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谷歌退出中國事件，在業(yè)界曾掀狂瀾，距今將近一年的時(shí)間，谷歌表示“遺憾”，謀求重返中國。據(jù)國外媒體報(bào)道，谷歌開始重新定位目標(biāo)客戶與發(fā)展計(jì)劃，瞄準(zhǔn)打算在海外投放搜索引擎廣告的中國出口公司，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)幾乎已經(jīng)占了谷歌中國地區(qū)總營業(yè)收入的一半。
在谷歌退出中國的近一年時(shí)間里，其占據(jù)國內(nèi)搜索引擎的市場(chǎng)份額不斷下降，影響力也不如從前，由此而影響到其廣告份額的不斷下滑。據(jù)悉，第三季度阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)廣告銷售份額為9.3%，比上一季度的7.8%有所上升，而谷歌的份額已從10.8%下滑至8.9%。百度為30.1%.
與此同時(shí)，谷歌還面臨內(nèi)憂外患，持續(xù)1個(gè)多月的華東代理商事件久拖未決，原谷歌華東7家代理商所屬公司近200人，連續(xù)圍堵谷歌在上海的辦公室，渠道整合嚴(yán)重受阻。同時(shí)，核心人員也不斷遭遇流失，谷歌中國工程研究院副院長林斌也于11月15日離職。雖然谷歌采取措施防止員工流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而將給全部2.3萬名員工加薪10%，但人員流失仍在上演。
顯而易見的事實(shí)是，谷歌重組業(yè)務(wù)，是不愿放棄潛力巨大的中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，從2011年中國搜索引擎市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局來看，谷歌已然喪失了自身的優(yōu)勢(shì)。一方面，百度憑借其現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步占據(jù)市場(chǎng);另外，搜搜、搜狗等二線運(yùn)營商的渠道資源及流量將繼續(xù)積累，而搜狗與阿里的資本合作、一淘網(wǎng)的進(jìn)入等事件也激化了搜索市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面。而谷歌僅僅在地圖牌照的申請(qǐng)這方面，就依然懸念重重。
但在各種業(yè)務(wù)探索模式上，谷歌依然在作出各種嘗試，比如谷歌此次將目標(biāo)客戶瞄準(zhǔn)打算在海外投放搜索引擎廣告的中國出口公司。
它的考量是，中國正在快速發(fā)展的出口商非?？释佑|到海外客戶，它們將利用國際搜索引擎接觸到全球的客戶。而業(yè)務(wù)重組后谷歌將重點(diǎn)放在中國的中小企業(yè)廣告主。
業(yè)界人士表示，谷歌對(duì)于國內(nèi)客戶的需求把握比較精準(zhǔn)，因?yàn)殡S著我國海外貿(mào)易的進(jìn)一步擴(kuò)大，國內(nèi)企業(yè)有兩個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：一是利用國際搜索引擎接觸到全球客戶，其二是對(duì)于在電子商務(wù)建站需求，企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷全球化的需求強(qiáng)烈，因此刺激了海外空間與.com等國際域名的需求強(qiáng)勁，由此催生IDC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
國內(nèi)知名IDC服務(wù)商中國諾網(wǎng)為應(yīng)對(duì)這趨勢(shì)，推出了建站IDC產(chǎn)品3折起秒殺活動(dòng)，150M美國空間，秒殺價(jià)：280元;350M美國空間，秒殺價(jià)：444元;500M美國JAVA主機(jī)，秒殺價(jià)：1000元等，這也是國內(nèi)中小企業(yè)對(duì)海外客戶需求一個(gè)側(cè)面反映。
除了幫助中小企業(yè)接觸海外客戶之外，谷歌中國正積極擴(kuò)大在其他網(wǎng)站發(fā)布視頻和條幅廣告這一業(yè)務(wù)，同時(shí)，與慧聰網(wǎng)合作，推出“B2B電子商務(wù)+搜索引擎”電子商務(wù)新營銷模式，除此之外，谷歌還將繼續(xù)在搜索領(lǐng)域進(jìn)行投入，包括為殘障人士提供搜索技能的“可訪問”技術(shù)、搜索預(yù)知技術(shù)、語音搜索技術(shù)等，種種努力，都在彌補(bǔ)撤離內(nèi)地市場(chǎng)后喪失的部分搜索市場(chǎng)份額。
中國諾網(wǎng)認(rèn)為,谷歌最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是，是依然不放棄已有硬邦邦的價(jià)值觀，不愿意服從中國政府的監(jiān)管。這一點(diǎn)，卻至關(guān)重要。同時(shí)，谷歌各類業(yè)務(wù)在中國市場(chǎng)的種種疲軟表現(xiàn)，品牌受損也是既定事實(shí)，谷歌在中國重新崛起，并與百度分庭抗禮，依然顯得困難重重。
