wap.scbotoho.cn 昆山網(wǎng)站建設(shè) 昆山網(wǎng)絡(luò)公司 昆山網(wǎng)站制作
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，隨著Facebook的霸主地位日漸鞏固，像MySpace和Classmates.com這樣的社交網(wǎng)站也變得日漸衰落，但人們的背景各不相同(比如愛(ài)好、工作、學(xué)校、地理位置之類)，因此自然也就會(huì)有不同的小圈子。因此可以說(shuō)，面向特定群體或活動(dòng)的細(xì)分垂直社交網(wǎng)站仍有發(fā)展空間。
以下三點(diǎn)支持了上述判斷：
1 有幾個(gè)提供特定服務(wù)的社交網(wǎng)站擁有大量受眾。
2 Facebook在人際圈方面進(jìn)行的“特別化”努力是不成熟的。
3 其他網(wǎng)站可以通過(guò)開(kāi)放的API(應(yīng)用編程接口)利用社交服務(wù)推動(dòng)自身的發(fā)展(但必須小心謹(jǐn)慎)。
Facebook的Group 群組產(chǎn)品是一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，雖然它不夠完整，但Facebook為應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)商提供了API，讓他們可以創(chuàng)建自己的服務(wù)。但有一點(diǎn)毋庸置疑，即依賴另一家公司的平臺(tái)存在著風(fēng)險(xiǎn)。比如上周，Twitter就暫停了UberMedia和TwapperKeeper的服務(wù)，原因是它們使用了未經(jīng)批準(zhǔn)的短網(wǎng)址功能，并在未經(jīng)Twitter正式同意的情況下存檔和“重授權(quán)”數(shù)據(jù)。去年，F(xiàn)acebook和谷歌曾互相阻止對(duì)方獲取聯(lián)系人資料，蘋(píng)果公司也因?yàn)镕acebook的“繁瑣要求”而切斷了Ping社交網(wǎng)絡(luò)跟Facebook的聯(lián)系。
Hunch的聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·迪克森(Chris Dixon)認(rèn)為，開(kāi)發(fā)商應(yīng)該相信那些有公開(kāi)的產(chǎn)品路線圖，或至少是有明確戰(zhàn)略的平臺(tái)公司。而沒(méi)有穩(wěn)定營(yíng)收的公司，比如Twitter和Foursquare，其透明度就不高。與它們相比，F(xiàn)acebook的商業(yè)模式是明確的：它從銷售廣告和虛擬商品交易中獲取營(yíng)收，而且通常只欺負(fù)大型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
初創(chuàng)公司應(yīng)該使用Facebook和其它服務(wù)來(lái)獲取客戶，然后再降低對(duì)它們的技術(shù)依賴性。例如，你一開(kāi)始可以使用Facebook登錄機(jī)制，然后再通過(guò)建議用戶更新安全密碼的方式，轉(zhuǎn)移到基于OAuth的登陸方式上。又比如，你在導(dǎo)入Facebook的社交圖譜數(shù)據(jù)之后，再通過(guò)跟蹤聯(lián)系人之間的一些特定的交流，來(lái)建立你自己的聯(lián)系人數(shù)據(jù)庫(kù)。
